2019年8月24日｜陰轉多云

早上起床時，天色灰蒙蒙的，風從窗縫鉆進來，帶著初秋的絲絲涼意。我還是照例去晨跑，穿過小區(qū)門口時，看見老李在樹下擺著象棋攤子，正和一個戴鴨舌帽的年輕人對弈。他朝我笑著點點頭：“小周，今天早點回來啊，我這兒等你殺兩盤?！?/p>

我一邊慢跑一邊點頭答應，心里卻盤算著今天的任務清單。流程優(yōu)化項目已經(jīng)推進三周，效果初現(xiàn)，尤其是上次數(shù)據(jù)匯總會議后，老何在集團例會上點名表揚，說我們“鄭州這邊的效率提升值得推廣”，這話傳到我耳朵里，既高興也不敢松懈。

上午九點，部門例會如期舉行，我提前十分鐘進會議室，投影儀調(diào)試好，把ppt預加載在屏幕上。小劉看我一臉正經(jīng)，說：“你最近是不是吃了什么神藥？每天都跟打了雞血似的?！蔽倚χ磫査骸澳悄闶遣皇峭祽械慕杩谡液昧耍课覅R報時要是點到你負責那一段，你可別躲?！彼鰝€鬼臉，摸摸腦袋溜到我后邊坐下。

會議一開始，氣氛還算輕松，我用一頁流程圖講述了目前優(yōu)化成果，特別提到入庫登記時間從原來的18分鐘縮短到9分鐘，倉庫管理員人數(shù)減少一人，調(diào)崗至包裝組。這項調(diào)整帶來的連鎖效應不小，領導們邊聽邊點頭。

陳主管打斷我：“你提到的問題處理機制，我覺得可以擴展。能不能考慮加入‘應急問題登記本’，每天班組長手寫反饋，我們按日追蹤？”

我立即回應：“有想法。我這兩天正打算建個‘現(xiàn)場反饋池’，再配合微信群即時拍照上傳，及時跟進。”

會后，陳主管單獨叫住我，說：“你最近思路清晰，干勁足，繼續(xù)保持。月底準備下月排期時，我考慮讓你協(xié)助我一項跨部門項目?！?/p>

我連連點頭應下，心里卻有點緊張。這種跨部門協(xié)調(diào)事情多、人雜、難推進，但也是提升自己的好機會。

中午吃飯時，小劉拉著我到新開的自助米線店。人不少，我們拼桌和兩個做房地產(chǎn)銷售的男生坐一塊，他們邊吃邊聊：“上周我們一個客戶，轉介紹四套房全成交，提成十幾萬。”我聽著有點驚訝，這年頭竟還有人靠人脈吃飯這么吃得開。

小劉搖頭嘆氣：“要是我爸當初給我安排進銀行，現(xiàn)在估計都混成客戶經(jīng)理了?！蔽見A了一口酸辣粉說：“你爸那時候要是真給你塞進去，你估計半年就被勸退。你能受得了每天穿襯衫坐辦公室發(fā)傳單？”

他一臉不服：“怎么就不能！我也是能吃苦的人?！蔽倚Χ徽Z，眼前浮現(xiàn)出他上周睡過頭、遲到被罰寫檢查的場景。

下午繼續(xù)在辦公室整理下周流程微調(diào)計劃，同時幫財務部門梳理上季度物流發(fā)票審計流程。做了一下午，眼睛有些發(fā)干。我端著水杯走到陽臺，遠處天已經(jīng)放晴，陽光照在斑駁的地磚上。

快五點的時候，李倩發(fā)來一條微信語音。

“今天我們部門下班前小聚，hR姐升職了，買了好多蛋糕，我還搶到一個草莓味的?！彼曇衾飵е矏?。

我說：“你可別光顧著吃蛋糕，把你的KpI也吃掉了?！?/p>

她輕哼一聲：“我KpI全綠，你才別操心我。”

掛斷語音后，我繼續(xù)看著ppt修改計劃內(nèi)容，順手翻開一本《金字塔原理》，想把下次匯報內(nèi)容再打磨打磨。

夜里臨睡前，我在筆記本里寫下今天的關鍵事項和自己的一點反思——協(xié)調(diào)能力是職場晉升的核心，不只是做好自己的事，更是幫別人解決問題。