隨著視頻火起來(lái)，許多準(zhǔn)車(chē)主都在評(píng)論區(qū)追問(wèn):“駕駛體驗(yàn)怎么樣？”

“續(xù)航達(dá)成率合不合格？”

“虛標(biāo)了多少？”

李良和李楠兩人也一一回復(fù)，答案也都是肯定的。

根據(jù)他們的駕駛路程推斷，發(fā)布會(huì)上的數(shù)字都是真的，并沒(méi)有虛標(biāo)。

自動(dòng)泊車(chē)功能也非常的方便，這也讓很多觀望的車(chē)主，下定了決心！

買(mǎi)！

眼見(jiàn)熱度已經(jīng)起來(lái)，星河汽車(chē)的宣傳部門(mén)也在第一時(shí)間發(fā)布了最新的訂單:“星馳系列累計(jì)訂單量突破4萬(wàn)臺(tái)。

大家的熱情也已經(jīng)收到，目前工程師正在迅速提升星馳工廠的產(chǎn)能，爭(zhēng)取盡快將產(chǎn)能提升至設(shè)計(jì)指標(biāo)（每月5萬(wàn)臺(tái)），確保大家都能在第一時(shí)間提車(chē)。

同時(shí)我們聯(lián)合熊貓直播、熊貓短視頻App，啟動(dòng)了第一屆“我和星河汽車(chē)的故事”，大家只要掛上相關(guān)話題，便可以得到千萬(wàn)流量扶持！”

4萬(wàn)訂單，每月5萬(wàn)的產(chǎn)能也讓不少人徹底下定了決心。

趁著現(xiàn)在有補(bǔ)貼，必須要搞一臺(tái)。

在這些因素的推動(dòng)下，熊貓直播上關(guān)于星馳、星途系列的視頻越來(lái)越多，很多車(chē)主自發(fā)成為了野生推銷(xiāo)員，開(kāi)始曬星河授權(quán)中心的服務(wù)。

這些視頻不僅讓他們積累了很多粉絲，也讓慢手這些短視頻平臺(tái)感受到了壓力……

…………

7月23日，京都。

慢手總部，正在進(jìn)行今年的第三次融資。

今年慢手發(fā)展非常迅速，已經(jīng)在3月份完成了累計(jì)一億用戶的年度目標(biāo)、累計(jì)千萬(wàn)日活的計(jì)劃……

cEo李素華正在會(huì)議室主持工作。

這是今年的第三次融資，前兩次都比較順利 ，完成了目標(biāo)。

如果接下來(lái)的計(jì)劃順利，可能還要進(jìn)行第四次融資。不順利，也要……只不過(guò)股份可能要讓的多一點(diǎn)。

“c輪，我們預(yù)計(jì)需要1.3億美金……這筆錢(qián)將用在接下來(lái)的直播市場(chǎng)擴(kuò)張中?！崩钏厝A把融資協(xié)議推到大屏幕前。

底下的資本都是老朋友了，對(duì)慢手的發(fā)展也心知肚明。

所以李素華稍微念了一下就停下，代表也紛紛開(kāi)口:“這個(gè)估值我們晨興資本認(rèn)可，繼續(xù)領(lǐng)投。投資完估值15億美刀?！?/p>

“紅山跟投！”

會(huì)議室里響起陣陣掌聲。

在場(chǎng)的所有人都清楚這筆錢(qián)將用在什么地方。

慢手做了5年，從GIF工具轉(zhuǎn)型短視頻社區(qū)，在3月份突破一億以后，又在6月份達(dá)成了累計(jì)注冊(cè)1.2億的成就，目前日活用戶已經(jīng)突破1500萬(wàn)，周活3000萬(wàn)……

但隔壁的熊貓直播，更加可怕。這家伙從最初的只做直播，嘗試孵化起了短視頻。

變成了如今最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！

由熊貓短視頻欄目孵化而來(lái)的熊貓短視頻App，注冊(cè)用戶已經(jīng)突破了3000萬(wàn)，日活用戶也已經(jīng)來(lái)到了1000萬(wàn)，距離他們僅有一步之遙。

更可怕的是用戶時(shí)長(zhǎng)，熊貓短視頻已經(jīng)超越了慢手。

…………

結(jié)束完融資會(huì)議以后，慢手立刻召開(kāi)了內(nèi)部會(huì)議。

“李總，”coo陳一笑開(kāi)口，“錢(qián)到了，怎么打？”

李素華掐滅煙頭，站起身走到白板前。

“先看數(shù)據(jù)。”他畫(huà)了一個(gè)簡(jiǎn)單的表格，“短視頻賽道:目前我們依舊是第一，微視第二，熊貓排在第三。

但直播賽道熊貓已經(jīng)第一，海魚(yú)排在第二，YY排在第三。”

他轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái):“目前我們是短視頻的龍頭老大，有龐大的注冊(cè)用戶，但并不是特別穩(wěn)固，所以我們要不斷的燒錢(qián)，不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)，這不是一個(gè)正確的循環(huán)……

因?yàn)檫@個(gè)方案建立在我們有資金上，所以我們要改變。

最好的辦法就是學(xué)習(xí)。”

說(shuō)完他把筆尖指到了熊貓直播的頭上！

“熊貓直播有算法、有年輕用戶、有自己的頭部主播、也有相應(yīng)的打賞生態(tài)。我們有什么？”一位算法工程師說(shuō)道。

一句話懟的在場(chǎng)的所有人都不知道說(shuō)些什么！

論發(fā)展時(shí)間，慢手確實(shí)領(lǐng)先熊貓直播，但是成果……

除了那些注冊(cè)數(shù)據(jù)，似乎什么都沒(méi)有。

“我們有下沉市場(chǎng)。”程一笑說(shuō)，“三四線城市、農(nóng)村用戶，這是我們的大本營(yíng)。我們也可以發(fā)展農(nóng)村包圍城市的路線，還是很有機(jī)會(huì)干掉熊貓的。

大家一定要自信，我們龍頭老大的位置不會(huì)改變?！?/p>

“程總說(shuō)的對(duì)，我們一定要有信心?！崩钏厝A帶頭鼓掌。

伴隨著會(huì)議室里響起的掌聲，他臉上的微笑也漸漸縮小。

“有信心是個(gè)好事，但是我們也要清楚的認(rèn)識(shí)到一個(gè)問(wèn)題。

下沉市場(chǎng)的變現(xiàn)速率比不上一二線城市。我們的ARpU值（每用戶平均收入）只有普通直播平臺(tái)的一半，熊貓的四分之一?！?/p>

大屏幕上熊貓直播的平均用戶收入直接超越了其他平臺(tái)一大截，而慢手用戶量很大，但收入那一欄卻是所有平臺(tái)里最低的那一個(gè)。

會(huì)議室里再次商量起來(lái)解決辦法，是扶持更多博主，還是更改算法，讓平均用戶時(shí)長(zhǎng)大幅度上漲。

只有利益才能大幅度提高估值，獲得資本市場(chǎng)的青睞。

可是以現(xiàn)在的用戶畫(huà)像，想要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)還是有很大的難題。

商量的過(guò)程中，李素華重新拿起筆，在白板上寫(xiě)下幾個(gè)字:直播業(yè)務(wù)扶持方案。

“為了保住市場(chǎng)第一，也是不讓其他短視頻平臺(tái)把我們給牛了。

所以這1.3億，主要砸在直播方面。”李素華的聲音很堅(jiān)定。

這也是上一次內(nèi)部會(huì)議達(dá)成的共識(shí)，短視頻變現(xiàn)還是太慢了。

平臺(tái)內(nèi)部也沒(méi)有找到正確變現(xiàn)的方式……

反倒是以熊貓直播為首的一系列直播平臺(tái)，搞出的付費(fèi)禮物方案，更加的合適。

“短視頻我們繼續(xù)做，但直播是我們收入彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)，一定不能錯(cuò)過(guò)。”

眾人點(diǎn)了點(diǎn)頭，目前的直播平臺(tái)還是太安逸了、數(shù)量也太多了，也該進(jìn)行一次大浪淘沙。

贏者通吃，敗者……

產(chǎn)品總監(jiān)李明舉手:“李總，根據(jù)您之前的意思，我們已經(jīng)研究過(guò)熊貓的模式。

他們的核心邏輯是:捧頭部主播，開(kāi)拓新板塊兒，帶動(dòng)分類(lèi)流量，然后依靠打賞分成變現(xiàn)?！?/p>

他連忙通過(guò)電腦，把早就準(zhǔn)備好的數(shù)據(jù)投在了大屏幕上:

“熊貓目前有148個(gè)頭部主播，粉絲量都在1000萬(wàn)以上。

47個(gè)頂流主播，粉絲量都在2500萬(wàn)以上?！?/p>

這一段時(shí)間王思聰根據(jù)沈飛的指導(dǎo)方案也在不斷的擴(kuò)展品類(lèi)，造星機(jī)器穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，每個(gè)月都有新的頭部工業(yè)品上線。

有唱歌的、有表演的、也有游戲分類(lèi)的……

但所有人的共同點(diǎn)都是憑借著原創(chuàng)舞蹈或者歌曲，以及游戲方案一炮而紅！

這種操作也是為了確保用戶每個(gè)月都有新鮮感，這一平臺(tái)只負(fù)責(zé)靜靜看著這條永不停止的造星流水線。