一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的回憶，加上一個(gè)簡(jiǎn)單的登場(chǎng)，再加上雷布斯就靜靜的站在那里，看著臺(tái)下。

現(xiàn)場(chǎng)沉默了好久。

然后便是掌聲如雷，不是那種禮節(jié)性的掌聲，而是發(fā)自內(nèi)心的持久的掌聲，甚至很多老米粉已經(jīng)站了出來(lái)，用力的鼓掌。

雷布斯等掌聲漸漸平息，才拿起話筒。

“謝謝。”

他專門換了一種比較沙啞、一開口就能讓人聽出來(lái)疲憊的感覺(jué)。

“謝謝你們，還在?！?/p>

這再一次調(diào)動(dòng)了米粉的情緒，臺(tái)下又一次響起了響亮的掌聲。

“幾年前也是在這個(gè)城市，我們發(fā)布了第一代大米手機(jī)。”

雷布斯在舞臺(tái)上開始走動(dòng)，步伐很慢。背后的ppt也是非常應(yīng)景，他每走一步上面的圖片就換一頁(yè)，上面的內(nèi)容也都是這些年大米和米粉的故事。

“那時(shí)候我們什么都沒(méi)有，只有一句承諾:做最好的手機(jī)，賣一半的價(jià)格。

那時(shí)候是我最開心的時(shí)候，因?yàn)槲覀兂晒Φ陌褍r(jià)格打下來(lái)了，那么我們做到了哪些呢？以及米粉們做了哪些呢？

大家一起看向大屏幕?！?/p>

隨著雷布斯的手指向大屏幕，臺(tái)上的ppt瞬間發(fā)生了改變，一個(gè)時(shí)間軸的記錄走向了大屏幕。

從2011年的27萬(wàn)臺(tái)，到2013年的首次突破1000萬(wàn)臺(tái)，而且還不是剛剛突破1000萬(wàn)，而是直接來(lái)到了1800萬(wàn)，再到去年的6100萬(wàn)。

每一個(gè)腳印都很踏實(shí)，現(xiàn)在大米公司已經(jīng)走入了一個(gè)快車道，并且這個(gè)快車道還非常的穩(wěn)，年復(fù)合增長(zhǎng)率約等于231%，在手機(jī)公司里堪稱奇跡。

這些數(shù)據(jù)看著臺(tái)下不少米粉露出了驚訝的神色，網(wǎng)上不都說(shuō)大米公司已經(jīng)是二流小廠了嗎？怎么還能有6000多萬(wàn)的出貨量嗎……

有他們米粉在大米公司就不可能倒！

“5年過(guò)去了，我們不敢說(shuō)我們做到了最好，但我們一直在努力。這5年的時(shí)間我們賣出去1.5333億臺(tái)，進(jìn)入了60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，有1.2億的活躍用戶?！?/p>

說(shuō)到這里，雷布斯再次突然停了下來(lái):“今年的數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)會(huì)來(lái)到7000萬(wàn)臺(tái)左右，在世界上也能成為top10的廠商。

但是我們也失去了一些東西……”

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)立刻安靜了下來(lái)，大家都在期待雷布斯究竟會(huì)說(shuō)些什么。

“我們失去了那種初生牛犢不怕虎的勇氣，失去了那種只要敢想就敢做的沖動(dòng)?！?/p>

雷布斯的語(yǔ)氣變得很為難:“我們開始考慮太多，成本、利潤(rùn)、供應(yīng)鏈、股東回報(bào)……我們變得越來(lái)越像他成熟的公司?！?/p>

“但有時(shí)候我在想，成熟到底是什么意思？

是不是像工作一樣，要讓我們變得更圓滑 ，還是變得更膽怯？

這個(gè)問(wèn)題我百思不得其解，不知道有沒(méi)有米粉，給我解答一下。”

他走到舞臺(tái)邊緣離觀眾席越來(lái)越近，此時(shí)直播間的彈幕瞬間迎來(lái)一起新的高潮。

“感覺(jué)最近兩年大米的產(chǎn)品也沒(méi)有那么的驚喜，產(chǎn)品力也沒(méi)有榮耀好?！?/p>

“樓上的那是你成熟了！”

“滾蛋！什么成熟那叫背叛?！?/p>

“去年這銷量是不是有水分呀？都攤上火龍801了，居然還能賣這么多?！?/p>

“主要是紅米還有大米Note可以……感覺(jué)今年數(shù)字系列都已經(jīng)不重視了，主要工作全都?jí)涸贜ote系列上。”

“那可不，Note再怎么說(shuō)。一臺(tái)也能頂兩臺(tái)數(shù)字系列的利潤(rùn)。

重心放在哪里還是很容易看出來(lái)的。”

直播間這會(huì)還算比較理性，并沒(méi)有爭(zhēng)吵起來(lái)，大多數(shù)人在認(rèn)真的看著雷布斯的演講。

雷布斯走到舞臺(tái)邊緣，最后緩緩的停下，主動(dòng)聊起了火龍801的問(wèn)題。

“去年，我們經(jīng)歷了一些困難。

產(chǎn)品出了問(wèn)題，用戶罵我們，媒體批評(píng)我們，就連我們即將準(zhǔn)備上市的計(jì)劃也被迫終止。

那段時(shí)間，我經(jīng)常睡不著覺(jué)。

我在想大米是不是走錯(cuò)了路，我們是不是應(yīng)該更保守一點(diǎn)，更穩(wěn)妥一點(diǎn)?！?/p>

“于是我就去了實(shí)驗(yàn)室，和工程師們好好的聊了一下?！?/p>

大屏幕上再次出現(xiàn)了雷布斯出現(xiàn)在了深夜的大米3項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室，他和那些工程師仔細(xì)聊天，并且率先的提出了使用華星的石墨烯散熱片，來(lái)為米粉保駕護(hù)航，并且重點(diǎn)放大了那豪華的散熱方案。

所有的證據(jù)都指向一件事，那就是大米沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)的是火龍。

畢竟散熱都做的那么好了，還那么的燙，那就是James 博士干的蠢事！

此時(shí)雷布斯再一次開口:“和他們聊后，我明白了一個(gè)道理……

外人有，那也是外人，比不上自己有。

于是我有了一個(gè)想法，那就是成立大米芯片實(shí)驗(yàn)室，后來(lái)的一切大家應(yīng)該也知道。”

后面的大屏幕上也出現(xiàn)了雷布斯驕傲的向所有米粉宣布，大米公司正式進(jìn)入芯片設(shè)計(jì)行業(yè)。

以及最重要的一個(gè)雷布斯的會(huì)議片斷。

視頻里雷布斯說(shuō)了:大米公司流量很大，很多人都想蹭我們的流量，想看我們的笑話，所以我們一定要低調(diào)，一定要踏踏實(shí)實(shí)的搞研發(fā)。

回頭用好的產(chǎn)品回饋米粉，同時(shí)也要打臉那些想看笑話的媒體。

“哎呀，真的太感動(dòng)了?！?/p>

“好像確實(shí)挺低調(diào)點(diǎn)。從年初成立，我現(xiàn)在真的沒(méi)有刷過(guò)過(guò)?！?/p>

“笑死我了，一堆自媒體博主說(shuō)大米就是成立了個(gè)實(shí)驗(yàn)室，租了個(gè)辦公室，就沒(méi)有后續(xù)了，現(xiàn)在打臉不？”

“呵呵，這有啥打臉的，有本事把芯片掏出來(lái)呀！”

“還說(shuō)不借芯片搞營(yíng)銷，那現(xiàn)在干什么？”

“那也比你們這些強(qiáng)?！?/p>

他們爭(zhēng)吵的聲音，很快就在雷布斯的故事聲中戛然而止:“可是，芯片沒(méi)有我想的那么簡(jiǎn)單。

造芯片非常難，這是一個(gè)長(zhǎng)期投入的行業(yè)，自研soc至少需要10年累計(jì)500億的投入。

且哪怕你做出了這個(gè)決定，投入了這么大的資金，也不一定能夠收獲成功。

就像我們大米半導(dǎo)體目前的投入，說(shuō)實(shí)話，微博上我說(shuō)了個(gè)小謊，但這是一個(gè)善意的話，我的目的是讓你們不要那么的擔(dān)心？

其實(shí)我們的累計(jì)投入已經(jīng)超過(guò)了100億。”

直播間的彈幕瞬間停止，就連臺(tái)下不少米粉，都瞪大了眼睛……這就100億了，錢有那么不經(jīng)花嗎？

不過(guò)這是半導(dǎo)體似乎……但也不可能那么多吧。

可是，錢是雷總投的，他也沒(méi)必要騙人吧。他們有什么值得騙的，隔壁不還每年幾千億的研發(fā)資金嗎？